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【亚博网页登录】兖矿2014年利润落袋20亿元

发布日期:2021-04-05 00:07浏览次数:
本文摘要:兖矿集团实行内部市场化,实行减人降薪,增人不降薪,节约成本的政策,使成本和员工收入必须挂钩,从而调动员工成为财务管理大师的积极性。过去,兖矿集团周围有数百家小工厂为企业获得矿山设备加工和设备维修业务。

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人气333.6018近日,笔者从山东兖矿集团获悉,2014年集团产煤1.01亿吨,同比快速增长19.81%,建设利润20亿元,吨煤平均成本增长70多元。为了扭亏为盈,兖矿集团从2013年下半年开始对原有的管理体制和机制进行改革,通过劳动改造赋予基层单位明确的经营权。

兖矿集团实行扁平化管理,即自律、自管、自律、自负盈亏、自我发展的五自管理。兖矿集团实行内部市场化,实行减人降薪,增人不降薪,节约成本的政策,使成本和员工收入必须挂钩,从而调动员工成为财务管理大师的积极性。

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过去,兖矿集团周围有数百家小工厂为企业获得矿山设备加工和设备维修业务。现在每个矿能修的设备永远不会外包。三际煤矿机械修理厂的一位负责人说:内部市场化实施后,周边曾经繁荣的小型民营工厂现在生意惨淡,有的已经破产。

现在,每一个普通矿工都确切地知道自己在执勤上花了多少钱,能花多少钱。


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